第一章：绪论
思考题
1.分析我国建筑行业发展趋势？
2.简述BIM技术的优点？
3.简述BIM技术对建筑行业带来的影响？
第二章：互联网+BIM技术创新创业工作室的前期筹办工作
思考题
1. 为什么说市场调研策划是营销策划的起点和基础？
2. 什么是细分市场策划？
3. 以任意两个产品为例，说明消费者对“昂贵”和“便宜”的理解。
4. 试分析李宁牌运动衣可以采取何种零售方法。
5. 分销渠道的宽度策划策略有哪三种？
第三章：互联网+BIM技术创新创业工作室业务开展
选择题
1.BIM团队无法承接下面哪项业务（ ）
A.咨询B.建模
C.勘察D.培训
2. BIM团队可以培训下面哪项软件（ ）
A.REVIR
B.PKPM
C.CAD
D.天正
论述题
1.简述BIM工作室开展咨询、建模、培训业务的市场分析。
2.简述BIM工作室开展咨询业务的具体内容。
3.简述BIM工作室开展建模业务如何组建团队。
4.简述BIM工作室开展培训业务的对象。
第四章：组建公司流程概述
思考题
1.企业文化的概念。
2.目标管理企业文化的基本过程。
3.为什么要树立以目标为中心的企业文化？
4.职能部门的概念及组建原则
5.常见职能部门的划分。
6.总经理办公室职责是什么？
7.行政管理部的职责是什么？
8.客户服务部的职责是什么？
第五章：员工招聘、培训流程与考核
思考题
1.招聘的渠道有哪些？各有什么优缺点？
2..员工培训与开发的目的有哪些？
3.绩效考评的基本原则有哪些？
4.为什么要进行绩效信息反馈？如何进行信息反馈面谈？
5.试述员工培训与人力资源管理其他职能的关系。
实训题
1.在当地调查一个大中型企业，了解一下该企业绩效考核工作的主要特点和所采用的方法。
（1）怎样理解薪酬的概念及构成?
（2）基本的工资制度类型有哪些？
（3）怎样计算“五一”7天的加班工资？
（4）法定福利的缴纳比例是如何规定的？
（5）怎样设计一个完整的薪酬体系？
（6）薪资的发放是保密好，还是公开好？
（7）怎样合理管理销售人员的薪酬？
第六章客户探索与客户培养
选择题
1、在日益激烈的市场竞争环境下，仅靠产品的质量已经难以留住客户， （ ）成为企业竞争制胜的另一张王牌。
A、产品B、服务C、竞争D、价格
2、客户探索与培养的终极目标是（ ）的最大化。
A、客户资源B、客户资产C、客户终身价值D、客户关系
3、在客户关系管理里，客户的满意度是由以下哪两个因素决定的？（ ）
A、客户的期望和感知B、客户的抱怨和忠诚C、产品的质量和价格D、产品的性能和价格
4、（ ）是客户与企业关系开始到结束的整个客户生命周期的循环中,客户对企业的直接贡献和间接贡献的全部价值总和。
A、客户终身价值B、创造价值C、获取价值D、让渡价值
5、实施客户探索与培养的最终目的是（ ）
A、把握客户的消费动态 B、针对客户的个性化特征提供个性化服务，极大化客户的价值
C、做好客户服务工作 D、尽可能多的收集客户信息
6、客户培养策略成功实施的关键是（ ）
A、发掘潜在顾客 B、留住低贡献客户 C、保持客户忠诚度 D、培育负值客户
第七章 合同签约技巧
选择题
1.无效合同的无效始于（ ）
A.合同成立之日B.人民法院判决之日
C.仲裁机构裁决之日D.当事人主张之日
2.下列合同属于无效合同的是（ ）
A.因重大误解而订立的合同
B.以欺诈手段而订立的损害农民利益的合同
C.以欺诈手段而订立的损害国家利益的合同
D.订立时显失公平的合同
3.无权处分合同经权利人追认为有效，其效力产生始于（ ）
A.权利人追认时 B.合同订立时
C.经权利人和无权处分人协商确定时D.人民法院裁定时
4.债权人行使撤销权的方式是（ ）
A.只能向债务人提出
B.只能向人民法院起诉
C.既可以向债务人提出，也可以向人民法院起诉
D.可以向仲裁机构提出申请
5.下列关于债权人的撤销权的说法不正确的是（ ）
A.债权人的撤销权兼具请求权和形成权特点
B.债权人的撤销权是附属于债权的实体权利
C.债权人的撤销权不能与债权分离而进行处分
D.债权人的撤销权是约定的权利
第八章 案例分析
思考题
1.BIM全产业链的应用？
2.BIM技术对个人职业方向的影响？
3.如何通过BIM技术，实现过程控制的标准化。
案例分析
案例1 广东城协建筑规划设计院有限公司南充分公司，建筑设计甲级资质，每年完成各项工程设计约100万平方，公司员工15人。建筑设计师2人，结构设计师4人，职业经理人1人，给排水工程师2人，电气设计师2人，文员1人，市场业务人员3人。办公场所为专业写字楼200平方，打印机，电脑等办公设备齐全。公司计划安排专人组织团队与南充职业技术学院土木工程系就BIM相关业务及建筑设计其它业务广泛深入的开展校企业合作。请本着互惠互利的原则，讨论分析上述两家单位如何利用自身的优势开展合作取得良好的社会效益和经济效益，并进行详细的投资预算。
案例2 南充炜龙景观工程设计有限公司，公司员工5人，专职建筑设计师2人，兼职设计师3人，目前无固定办公场所。南充多家企业愿意为其提供办公场所，邀请炜龙景观工程公司成员为起提供技术服务，但是公司应为人手太少不便去相关企业办公。公司面临困境是如果扩招员工，因为各项应收资金不能及时到账，必然加大公司固定支出，增加财务负担，不扩招员工又不能满足公司发展的需要。目前公司计划与中山某家装一体化企业（公司尚未确定，进货启动资金约需要10万元，因为材料品种太多，后期不便囤货可以根据工程设计预算材料专项定做），功夫工程众包平台 (gongf.com)--（共享经济下的建筑工程行业项目发包、接包、悬赏、雇佣、合作的技术服务平台）以及南充职业技术学院土木工程系合作开展业务合作。主要开展建筑设计，效果图设计，装修设计以及整装材料销售施工相关业务。BIM技术的应用能给企业和学院提高市场竞争力。请本着互惠互利的原则，讨论分析上述三家单位如何利用自身的优势开展合作取得良好的社会效益和经济效益，并进行详细的投资预算。